46アカウント中44アカウントでバズを実現した、驚異の成功率95%を誇るSNS手法が存在します。
それが「プロセスエコノミー」です。従来の成功談ではなく、挑戦の過程をリアルタイムで共有することで、視聴者を「参加者」に変える革新的な戦略です。
本記事では、ど素人ホテル再建計画氏の実例をもとに、誰でも実践できるバズの法則を解説します。
プロセスエコノミーとは？
プロセスエコノミーとは、「今から未来」にフォーカスした発信手法で、視聴者と一緒に成長過程を共有することでフォロワーを獲得する戦略です。
従来のメディアは「過去から現在」を描くドキュメンタリー形式が主流でした。たとえば、成功した起業家の半生を振り返る番組などです。
しかし、SNSではリアルタイムで挑戦の過程を見せることができます。
この手法を考案したど素人ホテル再建計画氏は、46アカウント中44アカウントでバズを実現。95%という驚異的な成功率を誇ります。
彼が手がけたアカウントの半数以上で100万再生を達成しており、その実績は業界でも群を抜いています。
プロセスエコノミーが成立する理由
プロセスエコノミーがSNSで強力な効果を発揮する理由は明確です。
テレビとの差別化が可能
テレビは撮影コストが高く、放送枠も限られているため、結果が不確定なコンテンツはリスクが高すぎます。一方、SNSは個人が自由に投稿できるため、結果が見えない挑戦でもリスクを恐れず発信できます。
フォローへの強い動機付け
「この人は目標を達成できるのか？」という疑問に対し、答えを知る手段はフォローしかありません。結果がわからないからこそ、視聴者はフォローせざるを得ない状況になります。
アルゴリズムとの相性が良い
SNSのアルゴリズムは、1本の動画からフォローされる割合を重視します。フォローはいいねやコメントより遥かにハードルが高い行動であり、これが多い動画をAIは「高品質なコンテンツ」と判断してバズらせます。
バズを生む初期設計の4要素
効果的な初期設計には、明確な目標設定と視聴者を惹きつける物語性が不可欠です。
達成可能性が不明瞭な目標を設定する
目標が「できるかもしれないし、できないかもしれない」というワンチャンスレベルであることが重要です。ど素人ホテル再建計画氏の事例では「SNSだけで赤字ホテルを黒字化できるか」という前例のない挑戦でした。
検索しても答えが見つからない挑戦だからこそ、視聴者は結果を知るためにフォローします。
弱者設定でギャップを作る
目標達成が困難に見える「弱者」の立場を明確にすることで、視聴者の共感と応援を獲得できます。「ど素人」という肩書きが、まさにその象徴です。
経営経験ゼロの人物がホテル再建に挑むというギャップが、コンテンツに物語性を与えます。
視聴者参加型のコンテンツ設計にする
単なる観察者ではなく、視聴者を「参加者」にする仕掛けが効果的です。ホテル名を視聴者投票で決定したり、経営方針に意見を反映したりすることで、視聴者は自分ごととして捉えるようになります。
2,000個以上の応募から多数決で選ばれた「バズリゾート」という名前は、視聴者参加の好例です。
プロセスをリアルタイムで発信する
結果だけでなく、試行錯誤や失敗も含めて全てを見せることが信頼構築につながります。完璧な成功ストーリーより、リアルな挑戦過程の方が共感を呼びます。
95%の確率でバズらせる思考法
バズを生み出す秘訣は「天才的なひらめき」ではなく、「大衆と同じ感性」を持つことです。
ど真ん中の感性がコンテンツを強くする
ど素人ホテル再建計画氏は、自身を「天才ではなく、世間のど真ん中にいる人間」と表現しています。この感覚こそが、再現性の高いバズを生む核心です。
過去に古着輸入ビジネスを行った際も、自分が欲しいと思った商品がそのまま売れたという経験があります。つまり、「自分の感性=大衆の感性」という等式が成り立っています。
SNSアルゴリズムとの完璧なマッチング
現在のSNSはレコメンドシステム（おすすめ表示機能）により、多くの人が面白いと感じるコンテンツを優先的に拡散します。大衆的な感性を持つクリエイターは、このアルゴリズムと相性が抜群なのです。
逆に、天才的すぎるコンテンツは一部のマニア層には刺さりますが、大多数の共感を得られず、アルゴリズムに評価されにくい傾向があります。
3つの経験が生んだコンテンツ力
彼のコンテンツ制作能力は、以下3つの経験から形成されています。
12年間のバックパッカー経験
世界中を旅する中で、様々な文化の人々と接してきました。日本人だけでなく「人間全員が面白いと思うもの」の本質を学んだといいます。文化を超えた普遍的な面白さを理解できる点が強みです。
また、旅は常に選択の連続です。どの街に行くか、何を食べるかを毎日判断することで、最適な選択をする力が磨かれました。
完全歩合制の居酒屋キャッチ経験
飛び込み営業で初対面の人を2秒で惹きつける技術を習得しました。これは、現在のショート動画で「最初の2秒で指を止める」技術と完全に一致しています。
イメージの悪いキャッチという立場から信頼を勝ち取り、店に連れてくるプロセスは、SNSで無名の状態からフォロワーを獲得する構造と同じです。
コロナ禍での西アフリカ閉じ込め体験
カーボベルデという島国で、予期せずロックダウンに遭遇しました。物価が高く（シャンプー1本1,400円）、収入もない絶望的な状況を逆手に取り、「コロナで閉じ込められた日本人」という面白い切り口で発信を開始しました。
最終的には、現地大統領のPV制作や大統領とのコラボレーションまで実現し、その過程を発信することで大きな注目を集めました。ネガティブな状況を楽しむ姿勢が、視聴者の共感を呼びました。
競合すら呼ぶ圧倒的な実力
ど素人ホテル再建計画氏は、競合企業からも講師として招かれる存在です。
通常、SNSスクール運営者が競合スクールのセミナーに呼ばれることはありません。自分の生徒を奪われるリスクがあるためです。
しかし彼は、バズカレッジ、SAKIYOMI、オープンイノベーション大学など、大手SNS教育企業から頻繁に講師依頼を受けています。年間30回以上のセミナー登壇実績があります。
その理由は、「プロセスエコノミー」という圧倒的に強いコンテンツ手法を確立したからです。ノウハウを出し惜しみせず、セミナーで惜しみなく共有する姿勢も評価されています。
実際、彼のX（旧Twitter）での発信を真似してバズった人も多数存在します。手法を公開しても、本質的な感性と経験は簡単に真似できないため、優位性は揺らぎません。
プロセスエコノミーの始め方
プロセスエコノミーを実践するには、明確なステップに沿った準備が必要です。
STEP1：検索しても答えが出ない挑戦を見つける
Googleで検索しても「できるかどうかわからない」挑戦テーマを設定します。前例がないほど、視聴者の興味を引きやすくなります。
| 良い例 | 悪い例 |
| SNSだけで赤字店舗を黒字化 | 人気カフェのおすすめメニュー紹介 |
| 100日で120kgから痩せる挑戦 | ダイエット方法の解説 |
| 未経験から起業して1年で売上1億円 | 起業の成功事例まとめ |
STEP2：弱者設定を作る
自分の弱点や未経験要素を前面に出します。「この人に本当にできるのか？」という疑問が、継続視聴の動機になります。
- 「ど素人」「初心者」などの肩書き
- 不利な条件（資金ゼロ、時間制限など）
- 失敗のリスクを明示
STEP3：視聴者を巻き込む仕組みを作る
コメントやアンケートで視聴者の意見を実際に採用し、その結果を報告します。視聴者は「自分も参加している」という当事者意識を持つようになります。
STEP4：成果だけでなくプロセスを発信する
- 失敗や試行錯誤も包み隠さず公開
- 意思決定の理由を説明
- 数字の変化を定期的に報告
- 感情の起伏も正直に表現
プロセスエコノミーを成功させる3つの注意点
途中で投げ出さない覚悟を持つ
視聴者は結末を知りたくてフォローしています。中途半端に終わると、ブランドイメージが大きく損なわれます。最低でも半年から1年は継続する前提で始めましょう。
嘘や誇張は絶対に避ける
リアルな挑戦だからこそ価値があります。数字を盛ったり、虚偽の情報を流したりすると、発覚した際の信用失墜は計り知れません。
成果が出るまで時間がかかる
初期は認知がないため、バズりにくい傾向があります。3投稿以内に20万再生を目指すのが目安ですが、テーマや見せ方の調整が必要な場合もあります。
プロセスエコノミーに関してよくある質問
Q1：プロセスエコノミーは誰でもできる？
プロセスエコノミーは誰でも実践可能です。重要なのは天才的なひらめきではなく、「大衆的な感性」と明確な戦略設計です。
検索しても答えが出ない挑戦テーマを見つけ、弱者設定や視聴者参加の仕組みを取り入れることで、誰でも再現性高くバズを狙えます。ただし、最低半年から1年は継続する覚悟が必要です。
Q2：プロセスエコノミーと従来の発信方法の違いは？
プロセスエコノミーと従来発信の違いは「時間軸」です。従来のドキュメンタリー形式は「過去から現在」の成功談を描きますが、プロセスエコノミーは「今から未来」の挑戦をリアルタイムで共有します。
結果が見えないからこそ視聴者はフォローせざるを得ず、SNSアルゴリズムが重視する「フォロー率」が高まり、バズにつながります。
Q3：どんなテーマがプロセスエコノミーに向いている？
向いているテーマとしては、「達成できるかわからない」挑戦が最適です。
たとえば「SNSだけで赤字店舗を黒字化」「100日で大幅減量」「未経験から1年で売上目標達成」など、検索しても明確な答えが出ないテーマが効果的です。すでに答えがある一般的なハウツーやまとめ記事は不向きです。
Q4：バズるまでにどれくらいの期間が必要？
目安として3投稿以内に20万再生を目指しますが、テーマ設定や見せ方の調整が必要な場合もあります。
初期は認知がないため、時間がかかる傾向がありますが、プロセスエコノミーの設計が適切であれば、継続することで高確率でバズが発生します。焦らず、半年から1年の長期視点で取り組みましょう。
Q5：視聴者を参加者にする具体的な方法は？
視聴者を参加者にする方法としては、コメントやアンケートで意見を募集し、実際に採用した結果を報告する仕組みが効果的です。
たとえば店舗名の投票、経営方針への意見反映、商品選定への参加などです。「自分の意見が反映された」という実感が当事者意識を生み、継続的なエンゲージメントにつながります。
まとめ｜プロセスエコノミーでSNSを攻略する
プロセスエコノミーは、「今から未来」の挑戦をリアルタイムで発信する手法です。テレビでは実現困難なこの手法は、SNSだからこそ可能であり、アルゴリズムとの相性も抜群です。
成功の鍵は、以下の5点です。
- 達成可能性が不明瞭な目標設定
- 弱者設定によるギャップ創出
- 視聴者を参加者にする仕組み
- プロセス全体の透明な発信
- 大衆的な感性を持つこと
ど素人ホテル再建計画氏の事例が証明するように、この手法は95%という高確率でバズを生み出せます。天才的なひらめきではなく、体系化された戦略と「ど真ん中の感性」が再現性を支えています。
視聴者と一緒に成長する過程こそが、最も強力なコンテンツになります。
出典：story【経営者1日密着】『【社長密着】借金だらけの赤字ホテルを半年で黒字化！SNSを日本一バズらせる男の1日』
